Design & Build
Projekt + wykonawstwoProjekt i realizacja w jednej umowie. Jeden zespół prowadzi inwestycję od koncepcji po klucz — bez rozmytej odpowiedzialności między biurem a wykonawcą.
Prowadzenie inwestycji komercyjnej to nasza robota i pasja — od pierwszego obmiaru po odbiór bezusterkowy. Sześć sektorów, jeden standard prowadzenia kontraktu.
Zarządzanie kontraktem fit-out to nasza codzienna robota — i pasja. Od pierwszego obmiaru, przez koordynację branż i dostaw, po odbiór bezusterkowy i dokumentację powykonawczą. Zależy nam, żeby każdy projekt był poprowadzony porządnie: z kontrolą kosztu, terminu i jakości na każdym etapie — nie na papierze, tylko na budowie.
Każdy kontrakt prowadzimy we własnym systemie zarządzania projektami i finansami: zakres, harmonogram, budżet, zmiany i koszty w jednym miejscu — z automatycznym raportowaniem statusu do inwestora. Wiemy, gdzie jest każda złotówka i każdy dzień harmonogramu, a Państwo dostają czytelny obraz postępu bez dopytywania.
Realizacja projektów dla sieci hotelowych pod markami międzynarodowymi (Mövenpick, PURO, Q Hotel) oraz niezależnych obiektów resortowych. Standardy wykończeniowe odpowiadające wymaganiom brand book operatora.
Termy Karkonosze · Mövenpick Resort Karpacz · Q Hotel Plus Wrocław · PURO Hotels Wrocław
Realizacja fit-outów biurowych dla najemców korporacyjnych w wieżowcach klasy A oraz flagowych powierzchni typu coworking. Praca w reżimie certyfikacji budynkowych (BREEAM, LEED).
ACE of Space (Globalworth) · Warta Tower (Atlas Ward) · Danone
Realizacja konceptów gastronomicznych — od restauracji z Przewodnika Michelin po multi-tenant food hall. Salony sprzedaży i showroomy w obiektach takich jak DH Renoma.
Dinette Renoma — Przewodnik Michelin · PeDeT Food Hall · Salon Archicom · Kwiaty Kawy i Inne
Realizacja parków przemysłowo-magazynowych typu Small Business Unit oraz adaptacji w czynnych obiektach produkcyjnych pod wymaganiami BHP korporacyjnymi.
Frontier Park Wrocław · P3 Wrocław City · Mercedes-Benz Jawor
Realizujemy obiekty sportowe i wellness — siłownie, kluby fitness, studia treningowe, strefy SPA i saun oraz baseny. To segment o wysokich wymaganiach technicznych: wzmocnione posadzki pod strefy wolnych ciężarów, akustyka, intensywna wentylacja i odporność na wilgoć.
Pracujemy zarówno przy samodzielnych klubach, jak i strefach fitness w hotelach, biurowcach i obiektach mieszkaniowych PRS.
Realizujemy fit-outy placówek medycznych — klinik prywatnych, przychodni, gabinetów stomatologicznych i centrów diagnostycznych. Pracujemy w rygorze wymogów sanitarnych i instalacyjnych obiektów ochrony zdrowia: od doboru zmywalnych, bezspoinowych wykończeń po wentylację pomieszczeń medycznych.
Wykończenia o standardzie hotelowym w rygorze wymogów sanitarnych: zmywalne, bezspoinowe, łatwe w dezynfekcji.
Przed wejściem na budowę nakładamy projekty branżowe — HVAC, elektrykę, teletechnikę, instalacje tryskaczowe — na rysunki koordynacyjne i wykrywamy kolizje na etapie dokumentacji. Każdą zmianę aranżacji konsultujemy z rzeczoznawcą ds. ppoż. i aktualizujemy scenariusz pożarowy przed odbiorami. W czynnych biurowcach klasy A wyłączenia stref detekcji, DSO i tryskaczy planujemy z facility managerem w oknach nocnych, w koordynacji z BMS budynku.
Nałożenie branż HVAC, elektryki, teletechniki i tryskaczy — wykrywanie kolizji w dokumentacji.
Zmiany aranżacji konsultowane z rzeczoznawcą ds. ppoż., aktualizacja scenariusza przed odbiorami.
Wyłączenia detekcji, DSO i tryskaczy w koordynacji z BMS i facility managerem, w oknach nocnych.
Rozruch instalacji, pomiary, protokoły i dokumentacja powykonawcza jako warunek odbioru.
Dopasowujemy model współpracy do skali i etapu inwestycji — od jednej umowy „projekt + budowa" po pakietowanie robót.
Projekt i realizacja w jednej umowie. Jeden zespół prowadzi inwestycję od koncepcji po klucz — bez rozmytej odpowiedzialności między biurem a wykonawcą.
Realizacja według gotowej dokumentacji architekta. Koordynacja wszystkich branż, harmonogram i budżet — od przejęcia placu budowy po przekazanie kluczy.
Projektowanie wnętrz komercyjnych: koncepcja, projekt wykonawczy, dobór materiałów i wyposażenia — gotowe do realizacji.
Pakiet robót w większym kontrakcie u generalnego wykonawcy oraz zarządzanie i pakietowanie robót w imieniu inwestora (system gospodarczy) — rozliczenie w modelu open book — inwestor widzi faktury podwykonawców.
Zbieramy zakres inwestycji, cel biznesowy, standard obiektu, termin przekazania, ograniczenia dostępu, wymagania operatora oraz model decyzyjny po stronie inwestora.
Weryfikujemy projekt, specyfikacje, przedmiary, kolizje branżowe, MEP, ppoż., BMS, akustykę, wymagania materiałowe i braki do wyjaśnienia przed startem.
Przygotowujemy koszt bazowy, warianty materiałowe, założenia wyceny, harmonogram oraz punkty decyzyjne. Wskazujemy ryzyka kosztu i terminu.
Uzgadniamy zakres, model rozliczenia, ścieżkę akceptacji zmian, raportowanie, procedury BHP i harmonogram wejścia ekip.
Prowadzimy roboty budowlane i wykończeniowe z koordynacją branż, dostaw, podwykonawców, MEP oraz ograniczeń obiektu.
Prowadzimy odbiory etapowe, listy usterek, dokumentację zdjęciową, weryfikację materiałów, protokoły i odbiór końcowy.
Przekazujemy dokumentację powykonawczą, karty materiałowe, deklaracje zgodności i protokoły. Po odbiorze temat przejmuje inżynier gwarancji.
Każda wycena może być prowadzona w jednym z czterech modeli — w zależności od stopnia doprecyzowania zakresu prac na etapie kontraktu i preferencji inwestora.
Model rozliczenia dobieramy wspólnie z inwestorem na etapie briefu — pełen opis wszystkich modeli wraz z rekomendacjami, dla jakiego typu projektu sprawdza się każdy z nich, znajduje się w strefie inwestora.
Modele rozliczeń — strefa inwestoraKażdy projekt zaczynamy od briefu inwestora i wstępnej wyceny. Bez pośredników, bez account managerów. Bezpośredni kontakt z zespołem ATOM.
Kontakt bezpośredni biuro@atom-db.eu